一年的結束意味著新一年的開始，每年的這個時候農資行業(yè)的老板們似乎格外忙碌，除了要出席參加各種各樣的交流活動外，更是緊繃神經(jīng)，在公司內部不斷組織大小會議，為下一年的籌劃做精心打算，因此也有一大波的觀點會在這一時刻集中迸發(fā)出來，以今年為例，農資領域就有不少的人士在預言，2017年農資業(yè)將會出現(xiàn)“爆三樣”，那么究竟哪三個趨勢將會成為熱點呢?
通過筆者的梳理不難看出，農資電商、轉型升級、產(chǎn)業(yè)鏈或將成為2017年農資企業(yè)們所關心的三個熱點話題，企業(yè)的發(fā)展大計也將從三個方面下手。其中農資電商早已不是什么新鮮話題，只不過在互聯(lián)網(wǎng)+概念如日中天的近兩年，諸多農資商們似乎對這一概念格外青睞，隨著阿里、京東、諾普信、金正大、云農場等“互聯(lián)網(wǎng)+”及“+互聯(lián)網(wǎng)”企業(yè)的集中發(fā)力，農資電商異?；鸨谒^的農資電商元年過后，這一領域還能不能給農資企業(yè)帶來爆發(fā)力?2017年，這或將成為一個有待去破解的命題?！∞r資行業(yè)轉型升級似乎是一個老生常談的話題，特別是2016年因為國內糧食市場持續(xù)疲軟，導致部分糧食主產(chǎn)省出現(xiàn)“賣難”現(xiàn)象。而油菜籽、玉米取消臨儲政策后，市場價每市斤較上年相比大幅下跌。糧價偏低，農資市場低迷，轉型成為了擺在農資生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商面前的唯一出路。適應新變化，加強企業(yè)的服務意識，由傳統(tǒng)的商品銷售向服務輸出轉變，這將成為2017年諸多農資企業(yè)所下重力去做的一件事情。
身處農資行業(yè)，如果你在過去的一年里沒有聽說過產(chǎn)業(yè)鏈概念，那只能說明你落伍了。農資的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈以農資倉儲物流為核心，包括化肥定制化生產(chǎn)、農資電子商務等在內的產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務，其目的是進一步補充金融服務，大數(shù)據(jù)服務。農資行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈模式運作的優(yōu)勢在于，可以延伸主導產(chǎn)業(yè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求匹配對接的企業(yè)，并建立長期合作伙伴，最終形成合作共贏的農資生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。有專業(yè)人士預言，在未來的幾年時間里，這種產(chǎn)業(yè)鏈運作模式會憑借著其多重優(yōu)勢而受到農資企業(yè)們的青睞。趨勢終歸是趨勢，能不能對農資企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生推動力，關鍵還在于能否遵循趨勢落實到位，農業(yè)投入品行業(yè)不能輕易說電商就可以擁抱電商的，一定要有新的商業(yè)模式，經(jīng)營者要尋求創(chuàng)新，而不是炒作概念，農資業(yè)轉型升級和產(chǎn)業(yè)鏈運作一定要重新認清自我，不能換湯不換藥。
